4月7日-8日,寶龍環保組織開展為(wèi)期兩天的營銷業務(wù)專題培訓,營銷系統、技(jì )術支持及其他(tā)相關部門共40餘人參與。
4月7日-8日,安(ān)徽寶龍環保科(kē)技(jì )有(yǒu)限公(gōng)司(以下簡稱“寶龍環保”)組織開展為(wèi)期兩天的營銷業務(wù)專題培訓,營銷系統、技(jì )術支持及其他(tā)相關部門共40餘人參與。
本次培訓采用(yòng)按區(qū)域分(fēn)組模式,實施小(xiǎo)組積分(fēn)制,讓學(xué)員們帶着問題學(xué)習,激發學(xué)員學(xué)習主動性和積極性。培訓内容主要圍繞噪聲、溫室氣體(tǐ)等新(xīn)産(chǎn)品基礎知識、應用(yòng)場景、銷售模式及市場策略等幾個方面,運用(yòng)“行動學(xué)習”方式進行系統講解,并通過複盤經典項目案例來加強對培訓内容的鞏固。培訓全過程學(xué)員們積極互動,針對有(yǒu)疑問的問題主動提問并展開熱烈的讨論,培訓現場氛圍分(fēn)外熱烈。
培訓過程中(zhōng),授課講師通過情景模拟沙盤演練方式對各小(xiǎo)組學(xué)習成果進行測評。各小(xiǎo)組成員進行角色扮演,模拟業務(wù)談判的各種情境,将培訓中(zhōng)所學(xué)知識運用(yòng)到商(shāng)務(wù)談判與營銷工(gōng)作(zuò)中(zhōng),一方面可(kě)以對培訓内容進行深入複盤,另一方面也能(néng)成功将課堂知識轉化為(wèi)實踐能(néng)力。
為(wèi)期兩天的培訓,賦能(néng)成長(cháng),蓄勢前行,全體(tǐ)營銷團隊“充電(diàn)”再出發,為(wèi)2024年進一步開拓市場、實現企業銷售目标奠定堅實基礎。
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